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微商怎么做解决公开课到场人数少反思

微商怎么做解决公开课到场人数少反思案例:

  "亲,今晚8点记得准时到群里参加培训哟。@所有人。"小A在群 里发完这条信息后,群内一片回复"好的"" OK"等,小A便放心地忙自己的事去了。

  在参加微商营销培训后的第二天,小A在跟某位代理聊天的时候,随口问了一 句:"你们昨晚微信营销培训都说什么了?感觉怎么样呀? "过了好一会儿,对方才回信息:"哎呀,你不说我都忘了。昨晚孩子发 烧了,陪她看病呢,还没有听。打算今天有空的时候爬楼去听,孩子又在生病,我都忘了这回事了。等我有时间再去听吧,回头告诉你效果。

 公开课到场人数少反思案例:

  "小A脑海里的警钟突然敲响了,这位代理的情况会不会也同样发生在别人 的身上呢?于是小A给很多代理都发了同样的消息,询问昨晚的网络营销培训效果。

  "昨晚和男朋友出去吃饭了,还没来得及听呢,有空再补上。""我们学校快要期末考试啦,昨晚我在图书馆复习,不方便听,等我考 完了再听吧。""没有听,我觉得没多大用处。咱们微商会卖货就行了呀,没必要学那 么多技能。""昨天晚上加班,9点多才下班,还没听呢,太累了。"小A这时候才真正地感觉到心累。原来自己每一次辛辛苦苦组织起来 为培训,准时听的微商代理根本没有几个。

  事实上小A的情况并不罕见,在百度上一搜微商代理培训,网络营销培训是做微商代理的一个重要环节,培训讲师能够把微商营销销技巧统一起来,给大家讲清楚逻辑,让大家把这些技巧熟练地运用起 来。所以,所有成员都应重视培训。

  但事与愿违,培训越重要,成员们反而越不重视。一场培训下来,先不 说花费的成本有多高,“听”的人数都达不到四成。很多微商团队不温不 火,这种状态其实就和培训有关。在统一时间内进行培训,但是能准时听的 人却很少,主要有以下两点原因。
 

公开课到场人数少反思:讲师讲的内容不接地气

  “哎呀,那个讲师真烦人,一天天就在群里面讲什么成功学、心理学,还有商业模式,我只是一个宝妈呀,听这些课对我一点用处都没有。”

  公开课到场人数少反思这个是重点,你给谁上课、他想要听什么、你的目标群体是什么状态,光讲高大尚没有实战赚钱,这个是我们一些做不好微商团队的公开课到场人数少反思的重点。

公开课到场人数少反思:讲师讲的内容不接地气

  例如这是小A在一场培训后,某成员给她的反馈。因为团队里缺乏足够的 讲师团资源,在培训时总是显得捉襟见肘,只好高额聘请相关行业的讲师在 团队内进行培训。

  但是有一些讲师对所有的团队都使用一个培训模式,培训的内容总是 泛泛而谈。他们总是介绍一些理论,但一般都实现不了。有时候讲师提 供了一个好的思路,但是很多具体的实施步骤都没有提及。成员们虽然 听懂了,也知道有道理,但是因为缺乏具体的操作流程,并不知道该怎 么做。公开课到场人数少反思是不是你在浪费大家时间。

  公开课到场人数少反思,怎么做微商讲师培训的内容才是关键,不贴近微商团队卖货所需的知识,有时候还不如一些 普通成员总结的经验行之有效,久而久之,成员们自然不愿意参加培训了。

  当然,有一些团队的讲师团资源还是很丰富的,可以由内部成员对其 他成员进行培训。但是这些内部讲师也不一定就能给成员带来一场专业的 培训。

  有一些团队总会让拿货最多的成员来当培训讲师,但有时这些成员只是 拿货比较多,并没有丰富的营销经验。这些成员自己讲得津津有味,其他成 员听得昏昏欲睡,双方不仅浪费了时间,还什么收获都没有。
 

所以解决公开课到场人数少反思,我们针对微商团队的培训,要从以下三点出发:

  1、团队文化,能够把团队带的嗷嗷叫的制度文化

  2、实战、实用马上见效的实操赚钱技能

  3、交给代理团队管理、营销、赚钱、理财、打造赚钱机器的整体方案

微商怎么做
张宝付

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